Rozhovor s generálním ředitelem Slavia pojišťovny Karlem Waisserem odhaluje fascinující příběh transformace, kdy se tento menší, avšak viditelný hráč na českém pojistném trhu vypořádává s masivním tlakem digitalizace a zpřísňující se regulace. Slavia od roku 2016 ztrojnásobila objem svého byznysu. Waisser vysvětluje, že klíčem k tomuto exponenciálnímu růstu nebyl jen prostý nábor nových sil, ale především radikální cesta k efektivitě procesů a strategickým inovacím. Firma jasně ukazuje, jak se stát relevantním hráčem na dynamickém trhu i přes svou menší velikost.
Karel Waisser otevřeně přiznává, že skok ve velikosti firmy (při minimálním nárůstu počtu zaměstnanců) byl umožněn nutnými a náročnými efektivnostními opatřeními. Zdůrazňuje však, že klíčovým impulsem, který akceleroval celé firemní směřování, byl strategický vstup na nizozemský trh. Tato zahraniční expanze posunula Slavii o několik let dopředu. Důležité globální trendy a know-how získané v Nizozemsku nyní slouží k dalšímu upevňování pozice Slavie v České republice a k neustálému tlaku na digitalizaci pojišťovnictví a produktové inovace.
Navzdory dosaženým úspěchům je Slavia neustále v pohybu. Generální ředitel Waisser upozorňuje, že neustálá modernizace interních procesů je nezbytná, protože měnící se trh práce, požadavky klientů a zpřísňující se regulační tlak kladou na pojišťovny enormní nároky. Pro všechny, kteří chtějí porozumět strategii, jak udržet růst a flexibilitu v turbulentním prostředí, nabízí tento podcast detailní vhled do strategického řízení a budování moderního podniku na tuzemském pojistném trhu.
About the Author
