Řízení kapitálu nezačíná výběrem investic, ale odpovědí na otázku, kdo majetek vlastní, kde je uložen a co se s ním stane v krizi. Právě to ukazuje Jiří Kovács, privátní bankéř s více než 18 lety zkušeností a exkluzivní partner rakouské Partner Bank AG, ve záznamu workshopu z největší nezávislé finanční konference v Česku FINfest 2026, která v pražském Clarion Congress Hotelu přivítala přes 1 000 účastníků a nabídla 38 přednášek. Jeho prezentace „Řízení kapitálu v praxi: od investic k architektuře majetku“ přináší radikální posun vnímání bohatství – místo honěním za výnosem se zaměřuje na stabilitu, právní strukturu a mezigenerační kontinuitu aktiv.
Kovács staví na poučení z historie i současnosti. Na příkladu lichtenštejnské rodiny, která po roce 1945 přišla během pár dní o 69 000 hektarů půdy a podle odhadů až o 80 % majetku, ilustruje, proč je klíčové přímé vlastnictví a nadace. Zároveň upozorňuje na typickou past českých bonitních klientů, kteří mají firmu, fondy, nemovitosti i alternativní investice koncentrované v jedné zemi a u domácích depozitářů – riziko, které se projeví hned při změně režimu, banky nebo generace. Řeší i akcie jako uchovatele hodnoty, kterým dnes rozumí pojišťovny, státy i centrální banky, a varuje před krizovou likviditou na příkladu fondu RSBC s výstupním poplatkem až 20 % a měsíčním stropem odkupů 30 mil. Kč.
Workshop nabízí i konkrétní nástroje pro každodenní rozhodování. Kovács srovnává stabilní a výnosové jurisdikce – od Vídně s růstem cen bytů 2,9 % přes Dubaj s 12,9 % až po Thajsko s omezením zahraničního vlastnictví na 49 % – a učí, kdy stojí za pár procent výnosu navíc sedmiletý lock-up a ztráta kontroly. Věnuje se i zlatu, alternativám jako hodinky Patek Philippe a Rolex nebo umění, kde upozorňuje na aukční poplatky 20–40 %, koncentraci trhu do USA, Číny a Británie a potřebu „digitálního pasu“ i pojištění. Závěrečná rada zní jasně: nezačínejte produktem, ale strukturou – ochranou, vlastnictvím, kontrolou a likviditou, a vždy se ptejte, zda nová investice zapadá do toho, co klient už má, například když jeho firma závisí na českém automotivu.